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落實(shí)績(jī)效考核目標(biāo) 推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展——我院召開(kāi)中層干部會(huì)議
會(huì)議議程由醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)張祺斌《績(jī)效考核醫(yī)療質(zhì)量部分分析》；經(jīng)濟(jì)管理辦公室主任、總會(huì)計(jì)師楊躍民《績(jī)效考核運(yùn)營(yíng)效率部分分析》；院辦主任趙凱華《績(jī)效考核持續(xù)發(fā)展部分分析》；黨務(wù)部武偉《績(jī)效考核滿意度部分分析》；張耀武副院長(zhǎng)《強(qiáng)調(diào)安全維穩(wěn)工作》；李大軍副院長(zhǎng)《促進(jìn)DRG付費(fèi)試點(diǎn)建設(shè)》；郭建平院長(zhǎng)《與績(jī)效考核責(zé)任人簽字并總結(jié)》等環(huán)節(jié)組成。 會(huì)上，醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)張祺斌對(duì)績(jī)效考核醫(yī)療質(zhì)量部分進(jìn)行了分析。他圍繞我院近三年醫(yī)療質(zhì)量數(shù)據(jù)指標(biāo)，從功能定位、質(zhì)量安全、合理用藥、服務(wù)流程等四個(gè)維度模塊，依據(jù)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)源，以縱向、橫向角度對(duì)比分析，強(qiáng)調(diào)了我院在出院患者微創(chuàng)手術(shù)占比、手術(shù)患者并發(fā)癥發(fā)生率、單病種質(zhì)量控制及平均住院日、抗菌藥物使用強(qiáng)度（DDDS）等方面需要改進(jìn)和注意的事項(xiàng)。指出在接下來(lái)的工作中亟需調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革，縮短患者平均住院日，降低次均費(fèi)用等整改方向。 楊躍民總會(huì)計(jì)師對(duì)績(jī)效考核運(yùn)營(yíng)效率部分進(jìn)行了分析。他從近三年的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了對(duì)比，對(duì)醫(yī)療服務(wù)收入占醫(yī)療收入比例、人員支出占業(yè)務(wù)支出比例、萬(wàn)元收入能耗支出、門診次均費(fèi)用增幅等指標(biāo)進(jìn)行了分析講解，并提出整改舉措。同時(shí)號(hào)召大家在日常工作中加強(qiáng)對(duì)能耗方面的重視，合理用電、節(jié)省紙張，公共走廊照明應(yīng)分季節(jié)、分時(shí)段、分情況開(kāi)關(guān)。 院辦主任趙凱華對(duì)績(jī)效考核持續(xù)發(fā)展部分進(jìn)行了分析。他從醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)、人才培養(yǎng)、科研建設(shè)、信用建設(shè)四個(gè)方面的持續(xù)發(fā)展進(jìn)行了分析講解。通過(guò)近三年數(shù)據(jù)對(duì)比，對(duì)麻醉、兒科、重癥、病理、中醫(yī)醫(yī)師占比，醫(yī)護(hù)比，醫(yī)院住院醫(yī)師首次參加醫(yī)師資格考試通過(guò)率，衛(wèi)生技術(shù)人員科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等影響可持續(xù)發(fā)展的指標(biāo)上提出下一步努力方向。 黨務(wù)工作部武偉同志對(duì)績(jī)效考核滿意度部分進(jìn)行了分析。他講解了國(guó)家公立醫(yī)院滿意度調(diào)查平臺(tái)對(duì)醫(yī)院考評(píng)的具體項(xiàng)目制定。其中滿意度評(píng)價(jià)分為患者滿意度與醫(yī)務(wù)人員滿意度，患者滿意度再次細(xì)分為門診患者滿意度和住院患者滿意度兩項(xiàng)內(nèi)容。在調(diào)查問(wèn)卷中關(guān)于醫(yī)院硬件、環(huán)境問(wèn)題，服務(wù)態(tài)度問(wèn)題，醫(yī)患溝通問(wèn)題占據(jù)了較大比重，需引起重視，確保在國(guó)考中滿意度方面不失分。 張耀武副院長(zhǎng)以《安保維穩(wěn) 重于泰山》為題，對(duì)我院安全維穩(wěn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)部署。他指出，今年是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中具有特殊重要性的一年，是十四五開(kāi)局之年，也是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨100周年。目前舉辦的慶�；顒�(dòng)已經(jīng)連續(xù)拉開(kāi)序幕。在此特殊時(shí)刻，我院廣大干部職工一是要認(rèn)清形勢(shì)，提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感；二是要突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施保障，全面做好醫(yī)院安全穩(wěn)定各項(xiàng)工作，特別是消防、藥品、血液制品、醫(yī)療廢物、危險(xiǎn)化學(xué)品、精麻藥品、壓力容器、特種設(shè)備等方面的安全；三是緊繃疫情防控工作，做到常態(tài)化防控不放松；四是切實(shí)做好院感防控工作；五是要警鐘長(zhǎng)鳴，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動(dòng)維穩(wěn)安全長(zhǎng)治久安。 李大軍副院長(zhǎng)對(duì)我院即將實(shí)施DRGs付費(fèi)試點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,要求全院醫(yī)務(wù)人員提高站位，認(rèn)識(shí)實(shí)施DRGs付費(fèi)的重要性，整體推進(jìn)此項(xiàng)工作的實(shí)施。各相關(guān)小組要按照我院下發(fā)的實(shí)施方案按時(shí)間節(jié)點(diǎn)，積極推進(jìn)，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作。各科室要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，讓每位醫(yī)務(wù)人員了解掌握此項(xiàng)付費(fèi)制度改革，加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)，形成良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。他指出，整個(gè)DRGs 付費(fèi)試點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目分為三步走，一是抽取病例數(shù)據(jù)交予上級(jí)醫(yī)保部門；二是上級(jí)部門對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、編組、評(píng)價(jià)；三是對(duì)高費(fèi)、低費(fèi)和暫時(shí)無(wú)法入組的病例進(jìn)行反饋和研討并出臺(tái)拓展分組辦法。李大軍副院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，病案編碼工作在此次DRGs付費(fèi)試點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中占據(jù)重要作用，要高度重視病案編碼工作，要發(fā)揚(yáng)我院過(guò)去在藥品零加成改革工作中的與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新精神，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的奮斗精神，共同努力，形成合力，把呂梁市醫(yī)保局交給我院的任務(wù)保質(zhì)保量、按時(shí)按點(diǎn)完成好。 郭建平院長(zhǎng)作大會(huì)總結(jié)發(fā)言。郭院長(zhǎng)指出，根據(jù)近期國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》，我院要按照《意見(jiàn)》中提出的構(gòu)建公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新體系，引領(lǐng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新趨勢(shì)，提升公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新效能，激活公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)力，建設(shè)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新文化，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)等要求，按照“力爭(zhēng)通過(guò)五年努力，公立醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效，運(yùn)行模式從粗放管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理，資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)要素，為更好提供優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、防范化解重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)健康中國(guó)提供有力支撐”的重要指示，結(jié)合我院的“十四五”規(guī)劃目標(biāo)，全院推行6s管理，積極準(zhǔn)備等級(jí)醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)，全力做好三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作。6s管理的推行是人員素養(yǎng)提升的重要抓手，績(jī)效考核的制定是開(kāi)源節(jié)流、流程再造的制度基石。因此要求全體中層干部要有高的政治站位，認(rèn)識(shí)到當(dāng)前所面臨的問(wèn)題不是“一蹴而就”、“搞突擊”就能完成的，要以抓鐵有痕的精神，下繡花功夫，在日常工作中從一份一份的病歷抓起，從門診到病房一個(gè)病人一個(gè)病人認(rèn)真看起，緊盯標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵照指南規(guī)范開(kāi)展工作。 關(guān)于DRGs付費(fèi)項(xiàng)目試點(diǎn)建設(shè)工作的具體實(shí)施，郭建平院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)該項(xiàng)工作是醫(yī)院近期重要工作之一。要求各科室首先要組織學(xué)習(xí)，要讓科室的所有人員了解其內(nèi)涵、操作原理，同時(shí)近期要根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真對(duì)科室內(nèi)前10～20病種的臨床路徑進(jìn)行重新制定、維護(hù)，這是DRGs項(xiàng)目建設(shè)的大前提。各科主任要設(shè)立專人與信息中心、醫(yī)務(wù)科對(duì)接聯(lián)系。對(duì)于科室新修訂《常見(jiàn)病多發(fā)病的診療規(guī)范》還有常見(jiàn)的操作規(guī)范、操作流程的修訂工作同樣也要抓緊實(shí)施，為迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審做好充分準(zhǔn)備。 關(guān)于安全維穩(wěn)工作，郭院長(zhǎng)要求全院職工高度重視，安全工作是重中之重，希望大家按照張耀武副院長(zhǎng)的安排認(rèn)真落實(shí)。 最后，郭建平院長(zhǎng)堅(jiān)定地說(shuō)：盡管前進(jìn)的道路是曲折的，尤其因地理區(qū)位因素的限制，我院面臨的挑戰(zhàn)、困難越來(lái)越多。但是，困難與挑戰(zhàn)阻擋不了汾醫(yī)人前進(jìn)的步伐，嚇不倒汾醫(yī)人進(jìn)取的膽識(shí)。正如那句諺語(yǔ)所說(shuō)的‘暴風(fēng)吹不倒昆侖山，困難嚇不倒英雄漢’，相信我們有智慧、有信心、有能力勇立醫(yī)改的潮頭，以優(yōu)異的成績(jī)向建黨100周年交出一份滿意的答卷！” |
